Solution entreprise — unités de 20 à 200 personnes
Descriptifs de fonction, entretiens, plan de formation : tout existe déjà, quelque part. Ce qui vous manque, c'est de le voir cohérent, tenu à jour, aligné sur les valeurs culturelles explicites de l'entreprise, jour après jour. C'est exactement ce que fait F3D Entreprise.
La suite F3D — trois marches
On avance pas à pas : chaque marche s'appuie sur la précédente. Vous pouvez vous arrêter à la première et y rester le temps qu'il faut.
Chaque rôle décrit en 3 dimensions, consultable par tous, jamais figé dans un tiroir. On arrête de découvrir le poste réel le jour du départ.
Vos angles morts remontent tôt, avant qu'ils ne coûtent, sans juger personne. L'incertitude cesse d'être taboue : elle se traite.
Vous voyez, valeur par valeur, ce que chaque fonction sert vraiment — et où l'écart entre le vécu et le visé se creuse.
Dans l'ordre où l'on y vient
Elles s'ajoutent aux marches ci-dessus, au tarif par personne, dégressif. Chacune indique son prérequis : ce n'est pas une règle commerciale, c'est ce dont elle a besoin pour avoir quelque chose à vous montrer. Une option activée trop tôt fonctionne — mais elle reste vide. Nous préférons vous le dire avant.
L'entretien annuel, ultime point de situation, est une synthèse de nos propositions
d'entretiens d'évolution trimestriels autonomes, pour anticiper et optimiser progressivement les conditions de succès durables.
Requiert F3D-Plus
Identifier et mobiliser les talents
les plus utiles à chaque fonction, sur des bases explicites plutôt que sur des impressions.
Requiert F3D-Plus
Rendre l'engagement lisible et la
prime équitable : chacun voit sa part et son décompte, jamais le budget ni celui des autres.
Plus jamais de surprise : les règles et le calcul sont transparents et connus d'avance.
Requiert F3D-Plus + Entretiens d’évolution
Recruter à partir de la fonction
réelle, pas d'une annonce floue — gains massifs de temps et de justesse dans le choix des profils.
Une phase préalable révèle le « bon sens » tant attendu des candidat·e·s — sans CV ni lettre de motivation — pour engager la sélection efficacement.
Autonome — la première marche suffit
Reliez les fonctions en processus vivants et mutables : chaque étape révèle les compétences réellement mobilisées — « hard » (techniques) et « soft » (comportementales) — et les met au service des RH : recrutement, formation, mobilité, sur des bases explicites plutôt que sur des intitulés figés.
Requiert F3D-Plus
Une lecture d'ensemble honnête :
jamais une synthèse que les données ne portent pas. Sous le seuil, on le dit clairement.
Requiert F3D-Plus + F3D VAL
Sans supplément
Certaines nouveautés ne sont pas des options : elles sont comprises dans le module auquel elles appartiennent. Nous préférons le dire plutôt que de les faire passer pour des suppléments.
Voir comment vos projets se répartissent sur vos valeurs — et où l'énergie collective se concentre vraiment. Comprise dans le module « contribution aux valeurs », sans supplément.
Une aide contextuelle sur chaque écran, et un vrai chemin pour parler à quelqu'un. Compris dans toutes les formules — jamais un module à part.
Aucune restitution collective en dessous de cinq personnes, sur l'ensemble des modules. Ce n'est pas une option : c'est une règle de la méthode.
Satisfaction, préoccupation, micro-projet, besoin — la clôture de chaque évaluation. Compris, que vous activiez ou non les entretiens d'évolution.
Ce qu'aucun autre outil ne vous donnera
Comment démarrer
Un projet, c'est deux choses : les modules (licence par personne, dégressive) et un accompagnement à prévoir — préparation, formation, conduite — qui se module selon vos besoins. L'estimation en ligne vous donne un ordre de grandeur ; puis nous en parlons.
Une estimation, ce n'est pas un devis : elle situe votre projet, sans aucun engagement.